為深入貫徹政府采購深化改革要求，切實提升框架協議采購規范化水平，5月28日，江陰市公共資源交易中心成功舉辦了框架協議二階段履約管理蘇采云系統專題培訓會。本次培訓采用線上線下相結合模式，有效組織了各預算單位及入圍供應商代表近300人參會。

　　采用“三位一體”教學模式，掌握電子采購操作

　　本次培訓突破傳統模式，構建“理論筑基+實操強技+答疑解惑”三維教學體系。特邀蘇采云平臺資深技術專家進行專題授課，重點圍繞政府采購框架協議第二階段蘇采云系統的全流程操作開展深度解析。通過全真模擬環境下的沉浸式演練，參訓人員全面掌握了框架協議采購的數字化實施標準與規范操作流程。

　　實施“分類施策”管理機制，明確采購履約標準

　　本次培訓針對公務用車維修保養和物業管理服務兩類框架協議項目，創新采用“行業定制化”指導方案。一是邀請主管部門結合往期履約情況，分別對這兩類項目的履約要求提出具體指導意見。二是由中心項目負責人專題解讀了兩類項目二階段實施的具體期限、適用范圍及履約管理注意事項，為參與單位規范開展采購活動提供了明確操作指引。

　　深化“數智融合”應用實踐，共建陽光采購環境

　　本次系統化培訓實現了能力建設與意識提升的雙重目標：一方面通過數字化工具的實操演練，顯著提高了參訓人員的電子化操作水平；另一方面通過明確框架協議履約規范要求，并依托“蘇采云”平臺建立智能監管機制，有效強化了各方規范采購的主體責任意識。與會代表普遍表示，將切實轉化培訓成果，共同營造公開透明、廉潔高效的采購環境。

　　下一步，江陰市公共資源交易中心將以此次培訓為契機，著力推進三方面工作：一是建立常態化培訓機制，持續提升相關采購主體專業化水平；二是深化全流程電子化改革，加快政府采購數字化轉型進程；三是強化數字賦能，全面提升采購服務效能，為優化營商環境和助推經濟社會高質量發展提供堅實支撐。